با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد پتروشیمی بندر امام و تیم ارزیابی، نشست افتتاحیه ارزیابی مدل تعالی سازمانی برگزار شد.

به گزارش ایفادنیوز، در این نشست دکتر انصاری‌نیک ضمن عرض خیر مقدم به ارزیابان و حاضرین در جلسه، اظهار داشت: در جهان امروز، مبحث توسعه اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی را به واسطه کار فرهنگی و باورسازی ایجاد شده و مبنای اصلی تفاوت و اختلاف سطح در بنگاه‌های بزرگ اقتصادی، نهادها و سازمان‌ها که امروز شاهد آن هستیم، اهتمام و تعهد به مقوله مدیریت کیفیت و تشویق نظام‌های های کیفیتی و حمایت از آنها است.

وی افزود: این مبحث در کشور ما هم بصورت سالانه توسط شرکت ملی صنایع پتروشیمی سالهاست که آغاز شده و هم اکنون در شرف برگزاری نهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی هستیم و این نشست هم به همین مناسبت در راستای توسعه، سرآمدی و تعالی کیفیت برگزار شده که بسیار برای پتروشیمی بندر امام حائز اهمیت می‌باشد و امیدواریم در این رقابت به سمت بهبود کیفیت و خلق ارزش‌های پایدار برای جامعه و ذینفعان سازمان حرکت کنیم.

انصاری‌نیک با اشاره به آغاز حرکات موثر در راستای ایجاد «بندر امام نوین»، تشریح کرد: با توجه به اینکه پتروشیمی بندر امام در آستانه پنجاهمین سالگرد تاسیس خود می باشد، ضروری است که ما با این قدمت سازمان، طرحی نو براندازیم که در همین رابطه برنامه جامع توسعه‌ای با چشم‌اندازهای ۵ و ۱۰ ساله در حال مطالعه و تدوین است و بخش‌هایی از آن به تایید هیات مدیره سازمان رسیده است.

مدیرعامل پتروشیمی بندر امام با تشریح بخش‌های مختلفی از برنامه جامع توسعه، بیان داشت: بخشی از این برنامه‌ها در ادامه ماموریت‌های قبلی شرکت بوده و بخشی دیگر با توجه به تغییر شرایط و وجود چالش‌های جدید تفاوت کرده، به طوری که در حال حاضر چالش اصلی، مبحث تکمیل زنجیره ارزش و تقویت منابع خوراک می‌باشد که برای آنها برنامه‌ریزی‌هایی در سطح کلان صورت گرفته است.

انصاری‌نیک با تاکید بر ضرورت ارتقای سیستم کنترل و پایش نتایج، تصریح کرد: در حوزه کنترل عملکرد و پایش نتایج اقدامات حرکت‌های بسیار مهمی در پتروشیمی بندر امام در چند ماه گذشته صورت گرفت که از مهم‌ترین آنها تزریق رویکردی جدید و نگرش مسئولانه در اداره برنامه‌ریزی بوده و در امتداد آن اقدام موثری در بخش‌های مالی و بودجه‌ای صورت گرفت و همچنان در حال پایه‌گذاری روش‌های جدیدتر در این مدیریت‌ها می‌باشیم.

انصاری‌نیک در ادامه تحول ساختار سازمانی را در پتروشیمی بندر امام امری ضروری دانست و از آغاز بازنگری آن خبر داد و همچنین در همین رابطه بخشی از اقدامات صورت گرفته مانند تاسیس اداره هماهنگی و تامین خوراک با توجه به چالش‌های عملکردی تولیدی بندر امام را تشریح کرد.

مدیرعامل پتر‌شیمی بندر امام اهتمام در حوزه نوآوری را رویکرد اصلی مدیریت پتروشیمی بندرامام عنوان کرد و افزود: از ابتدا موضوع نوآوری مقوله بسیار مهمی برای ما بوده و در راستای اجرای سیاست‌های نوآورانه، اقدام به برگزاری همایش توسعه روابط با شرکت‌های دانش بنیان نمودیم که در تاریخ بندر امام و حتی در سطح صنعت پتروشیمی برای اولین بار اجرایی شد.

وی افزود« همایش دانش‌بنیان با هدف ایجاد نوآوری در حل مسائل فنی و تولیدی بندر امام با رویکرد توسعه ارتباط مؤثر بین منابع و عملیات مجتمع در جهت خلق ارزش برگزار شد که با توجه به اکوسیستم های محیطی و محدودیت‌های تحریمی، نتایج بسیار خوب و رفع محدودیت‌هایی را به ارمغان آورد.

انصاری‌نیک، تحول در فرهنگ سازمانی را لازمه ارتقای سطح مشتری مداری برشمرد و اظهار داشت: مشتری‌مداری مبحثی است که از دل تغییر فرهنگ سازمانی بوجود می‌آید زیرا که سازمان، کارکنان و ذینفعان به صورت متقابل مشتری یکدیگر محسوب می‌شود و در همین راستا می‌بایست به سمت تغییر در باورها در حوزه مشتری‌مداری گام برداریم.

وی یادآور شد: به منظور تغییر رویکرد در حوزه مشتری‌مداری در اولین اقدام جهت پاسخگویی بهتر و تسهیل گردش امور، دفتر PMO را تاسیس نمودیم و در امتداد همین سیاست جلسات متعددی با بخش‌های کمیسیون معاملات، پیمان‌ها و حقوقی و دستگاه نظارت مجتمع برگزار شد تا یکی از چالش‌های اصلی پیمانکاران و تامین‌کنندگان که عدم اطلاع‌رسانی به موقع در مراودات کاری بود و خسارت‌های زیادی را به سازمان وارد می‌کرد، برطرف ساختیم و علاوه بر شفافیت بیشتر، تامین‌کنندگان در کمترین زمان ممکن پاسخ مناسب به درخواست خود را اخذ کنند.

مدیرعامل پتروشیمی بندر امام در پایان اقدامات در حوزه فرهنگ سازمانی را تشریح کرد و گفت: در مقوله فرهنگ سازمانی اقدامات زیادی آغاز شده و در حوزه‌های آموزش، تشویق، انگیزش، قراردادهای جبران خدمات، سیستم نظام پرداخت، طرح طبقه‌بندی مشاغل و مسائل کارگری برنامه‌های بسیاری شروع شد و با توجه به اینکه حوزه فرهنگ سازمانی بر نظام تعالی سازمانی بسیار اثرگذار است، تا رسیدن به نقطه مطلوب کار بسیار ی لازم است که البته با اهتمام و تعهدی که در مدیران ارشد و منابع انسانی ایجاد شده، امیدواریم در راستای بهبود فرهنگ سازمانی و استقرار مدل تعالی کیفیت به نحو ارزشمند و متعالی این فرهنگ را ایجاد کنیم.