مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندر امام با تاکید بر سیاست فشار حداکثری برای دریافت خوراک بیشتر به عنوان یک راهبرد اولویتدار در راستای رسیدن به اهداف بندر امام نوین و تبدیل پتروشیمی بندر امام به عنوان یک سازمان پیشرو در الگوسازی اجتماعی یک هدف در دسترس دانست.
به گزارش ایفادنیوز، سپهدار انصارینیک در نشست صبحگاهی هفتگی شرکت که با حضور مدیران و روسای شرکت برگزار شد، با ارزشمند خواندن اقدامات انجام شده، افزایش تولید و عبور از رکوردهای چند سال اخیر در سال گذشته و تولیدات فروردین ماه سال جدید را اقدامی قابل توجه و شایسته ی تقدیر دانست و عنوان کرد: «روند و دستاوردهای موجود باید تقویت و در کنار آن باید نقصها پایش شود و با ارتقای آگاهی، تا رفع کامل نقایص ادامه داد.»
وی در ادامه به وجود ساز و کار و آمادگی کافی برای واکنش موثر در شرایط بحرانی اشاره کرد و افزود: «اگر آمادگی وجود نداشته باشد، به معنای در معرض خطر قرار گرفتن است و با توجه به وجود تجهیزات، روشها و نیروی انسانی متخصص، دلیلی بر عدم آمادگی وجود ندارد و نباید یک خطای عملیاتی یا حادثه در مجتمع تکرار شود.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندر امام بهرهگیری از دانش موجود در کشور را نیز دیگر ظرفیت قابل دسترس دانست و خاطرنشان کرد: «دانش و روشهای فنی کافی مبتنی بر استانداردهای جهانی در کشور و در پتروشیمی بندر امام وجود دارد و باید از آنها بهره کافی گرفت و با اقدامات و تصمیمات به موقع هیچ وقت اجازه ندهیم به نقطه بحرانی برسیم، در واقع باید همیشه شرایط تولید در حاشیه امن قرار داشته باشد و باید قبل از ورود یا نزدیک شدن به شرایط بحرانی، باید جلسات مدیریت بحران تشکیل شود تا به نقطه امن بازگردیم و این نگاه باید به یک روش، فرهنگ و توان مدیریتی تبدیل شود.»
انصارینیک در بخش دیگری از صحبتهای خود در میان مدیران توجه به PM را نیز بسیار پر اهمیت بر شمرد و تاکید کرد: «تمام مجتمع بندر امام باید تحت پایش PM باشد، چرا که PM به معنای مغز مدیریت نگهداشت و تعمیر مجتمع است و چتر پوششی آن تمام تأسیسات و تجهیزات تولید را شامل شود.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی بندر امام سیستم بازرسی فنی را از ارکان پر اهمیت سازمانها خواند و تصریح کرد: «نظام کنترل کیفیت بندر امام باید به گونهای باشد که هیچ کالای غیر استاندارد وارد این شرکت نشود و هیچ سازنده متقلبی به خود اجازه نزدیک شدن به شرکت بندر امام را ندهد، در واقع باید سیستم بازرسی و کنترل کیفیت شرکت پتروشیمی بندر امام الگویی از نظام کیفیت در جامعه باشد و به این ترتیب فرهنگ سازمانها میتواند جوامع را تغییر دهد.»
انصارینیک دریافت خوراک را یکی از اصلیترین لازمههای تحقق طرح بزرگ بندر امام نوین معرفی کرد و افزود: «باید داراییها و از جمله زمینهای موجود در مجتمع را به سمت بهرهبرداری و بهرهوری مناسب پیش ببریم و برای رسیدن به برنامه بزرگ پیشرو باید دریافت بیشتر خوراک را در دستور کار روزانه و اولویت قرار دهیم و این ظرفیت وجود دارد تا با همکاری بیشتر با سازمانهای بالادست و حتی سرمایهگذاری در طرحها، خوراک بیشتر دریافت کنیم.»
وی در پایان گردش صحیح اطلاعات و تغییر نگرش سازمانی همگام با برنامهریزی درست را از دیگر لازمههای توسعهی بندر امام خواند و خاطرنشان کرد: «کارها باید برنامهریزی و پایش و اطلاعات به صورت دائم دستهبندی و اولویتبندی شود و بر اساس همین اطلاعات است که تصمیمگیری و هدفگذاری صورت میگیرد.»
